虚幻引擎5制作
基于 Lumen 与 Nanite 搭建场景管线，配套自研的资源分级与烘焙工具，把大世界场景的加载时间控制在可接受区间。
Company Profile
我们是谁：一支以交付为标准的研发队伍
c7游戏官网成立于 2013 年，最初由五位来自主机与移动端项目的开发者组成，从外包工程支持起步，逐步建立起完整的自研管线。到今天，团队分布于研发中心、美术中心、发行中心与质量保障中心四个板块，在岗研发人员超过 120 人。
我们坚持“先做可运行的原型，再投量产资源”的顺序，所有项目在进入内容量产之前，都必须先通过一轮可玩性验证。这个习惯让我们在过去十二年中保持了较为稳定的交付记录。
- 全流程自研管线，从灰盒原型到上线包体均由内部团队完成。
- 引擎、美术、发行三线并行，排期表以周为单位对齐与验收。
- 质量保障中心独立于项目组，测试结论直接向制作人汇报。
12年行业深耕经验
120+在岗研发人员
38款已上线项目
6套自研工具模块
Our History
c7官网发展历程
把十二年的时间线切成六个阶段，每个阶段都对应一次能力边界的扩展。
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2013
团队成立，从工程支持起步
五位开发者组建核心小组，承接引擎移植与性能优化类工程任务，逐步沉淀出第一套资源管理与打包工具。
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2016
首个自研项目立项并上线
完成第一款独立自研移动端项目的完整研发周期，团队规模扩张至三十人，美术中心与测试组同期组建。
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2018
切入主机与跨平台方向
启动跨平台动作项目，围绕手柄输入、渲染管线与存档同步建立跨平台适配规范，形成可复用的技术基线。
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2020
成立 VR 交互设计小组
针对一体机与 PCVR 两套硬件环境，重新设计拾取、移动与菜单层级，减少长时间佩戴带来的操作疲劳。
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2022
虚幻引擎5制作管线全面接入
以 Lumen 全局光照与 Nanite 虚拟几何体为基础重建场景制作流程，配套自研资源分级与烘焙工具。
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2025
研发与发行双线并进
发行中心完成四个地区节点铺设，形成从版号材料梳理、机型适配到商店页素材的完整发行支持体系。
Capabilities
c7游戏官网核心能力
四条能力线各自独立成组，也可以按照项目需求自由组合成完整交付方案。
VR 交互设计
以手柄、手势与眼动三套输入方案为基线，重构拾取、移动与菜单层级，兼顾操作精度与长时间使用的舒适度。
版号与合规服务
负责材料梳理、内容自查与版本一致性核对，配合法务与运营团队推进申报流程，减少材料返工带来的排期波动。
多平台发行支持
覆盖包体分包、机型适配、商店页素材与渠道对接，按季度输出版本节奏表与投放数据回看报告。
Our Team
c7官网核心团队成员
成员均带有可查证的行业年限与项目履历，研发决策由一线负责人直接参与。
陈
陈屿
技术总监 · 14 年经验
主导过开放世界动作项目与跨平台射击项目的引擎架构，负责虚幻引擎5制作管线的工具链设计。
林
林晚
美术总监 · 11 年经验
代表作包含国风角色扮演项目与沉浸叙事项目，负责美术风格定义、角色比例规范与材质标准。
周
周叙
制作人 · 16 年经验
经历过 3A 级动作项目的完整发行周期与移动端策略项目的长线运营，负责排期与成本控制。
苏
苏野
交互设计负责人 · 9 年经验
长期负责 VR 交互设计与体感竞技类项目的输入方案，关注操作精度与长时间使用的舒适度。
Our Values
我们坚持的三条工作原则
这些原则写进项目章程，也写进每一次版本验收的评分表里。
先验证，再量产
任何玩法在投入量产资源前，必须先跑出可运行的灰盒原型。核心循环无法在短时间内产生重复尝试意愿的方案，会被要求重做而不是继续加码。
性能是设计的一部分
帧率、内存峰值与加载耗时从原型阶段就开始监控。性能表现不达标的内容，不进入下一阶段的排期，避免上线前被动删减。
交付物可验收
每个阶段都有明确的输出物与周期区间，不接受模糊的口头承诺。节点评审以实际运行版本为准，文档与演示同步归档。